走進(jìn)匯旺廚具
主要從事、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、安裝為一體的廚房設備公司
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廚房設備行業(yè)在經(jīng)歷了本世紀初期的高速發(fā)展之后,近年來(lái)的發(fā)展速度逐漸放緩,市場(chǎng)增速的減慢與越來(lái)越多的企業(yè)之間形成了巨大反差……
廚房設備行業(yè)在經(jīng)歷了本世紀初期的高速發(fā)展之后,近年來(lái)的發(fā)展速度逐漸放緩,市場(chǎng)增速的減慢與越來(lái)越多的企業(yè)之間形成了巨大反差,整個(gè)廚房設備市場(chǎng)的競爭變得更加白熱化。而家居行業(yè)中的其他企業(yè),諸如衣柜或者地板等,為了融得更多的市場(chǎng)資金以及占領(lǐng)更多的市場(chǎng)空間,也輪番上演了跨界廚房設備行業(yè)的大戲。但相比于跨界,在行業(yè)內部進(jìn)行市場(chǎng)細分,挖掘新的利潤空間,對于廚房設備企業(yè)而言更有可實(shí)踐性。
細分市場(chǎng)廚房設備企業(yè)進(jìn)一步掌控定制市場(chǎng)
據記者的了解,隨著(zhù)競爭對手的增加和市場(chǎng)空間的飽和,廚房設備企業(yè)在塑造品牌、渠道開(kāi)拓及維護等方面投入的成本也節節攀升,加上原材料及用工成本水漲船高,商家的利潤越來(lái)越薄。為了生存,企業(yè)必須開(kāi)辟新的細分市場(chǎng)。個(gè)性化定制這一細分市場(chǎng)無(wú)疑是企業(yè)突破舊市場(chǎng)困局的希望所在。
市場(chǎng)細分是指采用**標準在整體市場(chǎng)中識別不同需求的消費者,并予以分類(lèi),組成若干個(gè)分市場(chǎng)的活動(dòng)。市場(chǎng)細分是選擇目標市場(chǎng)的基礎,為了保證市場(chǎng)細分的效果,需要明確市場(chǎng)細分的標準。所謂市場(chǎng)細分的標準就是指根據何種因素來(lái)細分市場(chǎng),應該說(shuō),凡是能影響消費者需求差異的因素都能成為廚房設備市場(chǎng)細分的標準。
提高自身綜合實(shí)力廚房設備企業(yè)才能成功突圍
機會(huì )只留給有準備的人,這是商業(yè)競爭中不變法則。對細分市場(chǎng)的爭奪,不會(huì )像廚房設備行業(yè)發(fā)展初期般來(lái)得“溫和”。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,廚房設備企業(yè)的數量成倍增長(cháng),市場(chǎng)空間變得越來(lái)越狹窄,市場(chǎng)需求漸趨飽和。為了加快發(fā)展,各企業(yè)不可避免地要尋找新的市場(chǎng),當然不會(huì )錯過(guò)細分市場(chǎng)“淘金”的機遇,競爭的激烈程度可想而知。
但是,廚房設備企業(yè)想要在行業(yè)中脫穎而出,成為佼佼者,除了細分市場(chǎng)找到自己的定位外,還必須提高自身綜合實(shí)力,這樣才能有足夠的能力去面對行業(yè)發(fā)展的變化。要想分到細分市場(chǎng)的“蛋糕”,廚房設備企業(yè)也應增強品牌意識,加大品牌建設的投入,提升品牌拉伸力。讓品牌吸引消費者,用產(chǎn)品留住消費者,這樣才能真正在白熱化的市場(chǎng)中成功突圍。
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廚房設備行業(yè)在經(jīng)歷了本世紀初期的高速發(fā)展之后,近年來(lái)的發(fā)展速度逐漸放緩,市場(chǎng)增速的減慢與越來(lái)越多的企業(yè)之間形成了巨大反差……
廚房設備行業(yè)在經(jīng)歷了本世紀初期的高速發(fā)展之后,近年來(lái)的發(fā)展速度逐漸放緩,市場(chǎng)增速的減慢與越來(lái)越多的企業(yè)之間形成了巨大反差,整個(gè)廚房設備市場(chǎng)的競爭變得更加白熱化。而家居行業(yè)中的其他企業(yè),諸如衣柜或者地板等,為了融得更多的市場(chǎng)資金以及占領(lǐng)更多的市場(chǎng)空間,也輪番上演了跨界廚房設備行業(yè)的大戲。但相比于跨界,在行業(yè)內部進(jìn)行市場(chǎng)細分,挖掘新的利潤空間,對于廚房設備企業(yè)而言更有可實(shí)踐性。
細分市場(chǎng)廚房設備企業(yè)進(jìn)一步掌控定制市場(chǎng)
據記者的了解,隨著(zhù)競爭對手的增加和市場(chǎng)空間的飽和,廚房設備企業(yè)在塑造品牌、渠道開(kāi)拓及維護等方面投入的成本也節節攀升,加上原材料及用工成本水漲船高,商家的利潤越來(lái)越薄。為了生存,企業(yè)必須開(kāi)辟新的細分市場(chǎng)。個(gè)性化定制這一細分市場(chǎng)無(wú)疑是企業(yè)突破舊市場(chǎng)困局的希望所在。
市場(chǎng)細分是指采用**標準在整體市場(chǎng)中識別不同需求的消費者,并予以分類(lèi),組成若干個(gè)分市場(chǎng)的活動(dòng)。市場(chǎng)細分是選擇目標市場(chǎng)的基礎,為了保證市場(chǎng)細分的效果,需要明確市場(chǎng)細分的標準。所謂市場(chǎng)細分的標準就是指根據何種因素來(lái)細分市場(chǎng),應該說(shuō),凡是能影響消費者需求差異的因素都能成為廚房設備市場(chǎng)細分的標準。
提高自身綜合實(shí)力廚房設備企業(yè)才能成功突圍
機會(huì )只留給有準備的人,這是商業(yè)競爭中不變法則。對細分市場(chǎng)的爭奪,不會(huì )像廚房設備行業(yè)發(fā)展初期般來(lái)得“溫和”。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,廚房設備企業(yè)的數量成倍增長(cháng),市場(chǎng)空間變得越來(lái)越狹窄,市場(chǎng)需求漸趨飽和。為了加快發(fā)展,各企業(yè)不可避免地要尋找新的市場(chǎng),當然不會(huì )錯過(guò)細分市場(chǎng)“淘金”的機遇,競爭的激烈程度可想而知。
但是,廚房設備企業(yè)想要在行業(yè)中脫穎而出,成為佼佼者,除了細分市場(chǎng)找到自己的定位外,還必須提高自身綜合實(shí)力,這樣才能有足夠的能力去面對行業(yè)發(fā)展的變化。要想分到細分市場(chǎng)的“蛋糕”,廚房設備企業(yè)也應增強品牌意識,加大品牌建設的投入,提升品牌拉伸力。讓品牌吸引消費者,用產(chǎn)品留住消費者,這樣才能真正在白熱化的市場(chǎng)中成功突圍。
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